يعتبر نموذج بورتر للقوى الخمس أداة استراتيجية مهمة لفهم ديناميكيات السوق. طور هذا النموذج من قبل عالم الإدارة مايكل بورتر، ويحلل العوامل المؤثرة على تنافسية الشركات في أي صناعة. من خلال تقييم القوى الخمس الرئيسية: قوة الموردين، قوة المشترين، تهديد المنافسة الجديدة، تهديد المنتجات البديلة، وشدة المنافسة، يساعد هذا النموذج الشركات على اتخاذ قرارات مستنيرة وتحقيق ميزة تنافسية. في هذه المقالة، سنستعرض تفاصيل "نموذج بورتر للقوى الخمس" وكيف يمكن أن يؤثر على استراتيجيات الأعمال.

تعريف نموذج بورتر للقوى الخمس.
- نموذج بورتر للقوى الخمس هو إطار عمل طوره " مايكل بورتر" من كلية هارفارد للأعمال, ويتمثل الهدف الرئيسى من هذا النموذج فى "تحليل وضع الشركة ودراسة القوى التنافسية الخاصة بها".
- يطبق هذا النموذج فى مجال إدارة الأعمال واستراتيجية الشركات, وتتركز فكرته الرئيسية على وجود خمس قوة تنافسية استراتيجية تشكل أى صناعة وتتحكم فى توزيع الحصص السوقية بين المنافسين.
- يمثل هذا النموذج الدليل الاسترشادى للشركات عند دخول أى صناعة جديدة, نظرا لأنه يقوم بدراسة مكونات تلك الصناعة.
- إضافة إلى تحليل قوة المركز التنافسى الحالى للشركة ووضع تصور للمركز التنافسى الذى يمكن أن تصل إليه.
- يعتمد المحللون الاستراتيجيون على هذا النموذج لتحليل ربحية المنتجات والخدمات الجديدة فى السوق, من خلال تحديد المميزات المتوفرة فيها واكتشاف نقاط الضعف ليتم العمل على تحسينها.
- يكون هذا النموذج مناسبا للتطبيق فى حالة وجود ثلاثة منافسين على الأقل فى السوق.
- لابد من الأخذ فى الاعتبار العوامل التى تؤثر على الدراسة التحليلية للسوق والمنافسين مثل السياسات الحكومية الحالية والمحتملة.

القوى التنافسية الخمسة القائم عليها نموذج بورتر.
القوة الأولى: قوة الموردين.
- يقوم نموذج بورتر بدراسة عدد الموردين فى سوق محدد, لتحليل مدى قوتهم وتحكمهم فى الأسعار.
- الانتقال إلى دراسة تأثير الموردين على ربحية الشركة, حيث أنه كلما قل عدد الموردين, زادت قوة تحكمهم فى الأسعار والسيطرة على الشركات, مما يؤثر سلبا على ربحية الشركات.
- أخيرا يدرس هذا التحليل التكلفة التى تتحملها الشركات عند الانتقال من مورد إلى اخر.
ثانيا: حدة المنافسة.
تُقاس حدة المنافسة عن طريق تحديد عدد المنافسين الحاليين فى السوق, والتعرف على قدرات وإمكانيات كل منافس والمزايا التنافسية الخاصة به.
ثالثا: قوة العملاء.
- تحلل هذه القوة قدرة العملاء على التأثير على أسعار وجودة المنتجات التى يتم بيعها فى السوق, خاصة عندما تكون شريحة العملاء الخاصة بالمنتج أو الخدمة صغيرة مقابل عدد كبير من التجار.
- حيث أنه فى حالة وجود عدد كبير من المنافسين, يستطيع العميل بسهولة التحول من شركة إلى شركة أخرى.
رابعا: تهديد المنتجات البديلة.
تحليل مدى قدرة وسرعة العملاء فى التحول بين السلع والبدائل المتاحة لها, وهذا يعكس أيضا قوة وتأثير الموردين فى السوق.
إجراء مقارنة تحليلية لجودة وأسعار السلع بين المنافسين, وبالتالى معرفة الربح الذى يحققه كل منافس بهدف تحديد إذا كان يستطيع خفض التكلفة وتقديم عروض أفضل.
خامسا: تهديد وجود منافسين جدد.
لتحديد ودراسة سهولة أو صعوبة دخول منافسين جدد إلى السوق, نظرا لأن ذلك يمثل خطرا على الحصة السوقية للشركات الموجودة بالفعل مما يؤدى إلى انخفاض الأرباح التى تحققها.
وهناك عدد من العوامل التى تؤثر على دخول المنافسين الجدد إلى السوق وتشمل.
- رأس المال اللازم لدخول السوق.
- اقتصادات الحجم.
- السياسات الحكومية المطبقة فى السوق.
--اذا كنت مهتما بهذا الموضوع. اذا تعرف ايضا على : الخطة التنفيذية للمشروع
كيفية استخدام الشركات لنموذج بورتر للقوى الخمس؟
يمكن للشركات استخدام نموذج بورتر للقوى الخمس لتطوير استراتيجياتها من خلال تحليل العوامل التي تؤثر على قدرتها التنافسية واتخاذ قرارات أكثر استنارة. إليك بعض الطرق العملية لاستخدام هذا النموذج في تطوير الاستراتيجيات:
تعزيز التميز التنافسي
من خلال قياس حدة المنافسة بين الشركات القائمة. يمكن للشركات تطوير استراتيجيات تركز على التميز التنافسي، مثل تحسين جودة المنتجات أو تقديم خدمات إضافية تعزز تجربة العملاء.
زيادة ولاء العملاء
تحديد العملاء المستهدفين ومعرفة احتياجاتهم يساعد الشركة على تطوير استراتيجيات للاحتفاظ بالعملاء، مثل تقديم خدمات ما بعد البيع أو تقديم منتجات وخدمات ذات طلب كبير لديهم بجودة عالية وأسعار ملائمة.

التفاوض مع الموردين
يمكن للشركات أن تتبع استراتيجيات لتقليل الاعتماد على مورد واحد إذا كانت قوة الموردين عالية عن طريق تنويع مصادر التوريد أو بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين لضمان استقرار التكاليف أو قد تتجه لتوفير المنتجات أو الإمدادات التى تحتاجها من داخل الشركة لتقليل الاعتماد على التوريدات الخارجية.
مواجهة تهديد دخول منافسين جدد
تستطيع الشركة اتخاذ استراتيجيات دفاعية عند معرفة المخاطر من دخول منافسين جدد. مثل: بناء علامة تجارية قوية وزيادة الاستثمار فى البحث والتطوير بما يضمن لها زيادة ولاء العملاء أيضاً.
التحوط من المنتجات البديلة
عند تحديد الشركات للمنتجات البديلة المنافسة لها فى السوق والتى قد تؤثر على مبيعاتها, تستطيع تطوير وتحديث منتجاتها أو إصدار منتجات مبتكرة تجعلها قارة على المنافسة. أو أن تقدم مزايا تنافسية لا تقدمها المنتجات البديلة تجعلها منفردة عن غيرها فى السوق.
مزايا نموذج بورتر للقوى الخمس.
يقدم النموذج تحليل شامل للصناعة يساعد على تحليل مختلف العوامل التي تؤثر على بيئة العمل ما يمنح الشركات رؤية أفضل حول التحديات والفرص في السوق.
من خلال فهم القوى التي تؤثر على الصناعة يساعد نموذج بورتر الشركات على تطوير استراتيجيات تنافسية تساعدها فى التعامل مع التهديدات والاستفادة من الفرص.
يمكن استخدام النموذج في جميع أنواع الصناعات، سواء كانت منتجات استهلاكية أو صناعية أو خدمات، ما يجعله أداة شاملة ومرنة وملائمة لمختلف الصناعات.
يعتبر النموذج بسيطاً نسبياً ويمكن فهمه وتطبيقه بسهولة من قبل الشركات الصغيرة والكبيرة على حد سواء، حيث لا يتطلب تحليلاً معقداً أو بيانات ضخمة.
---تعرف ايضا على : كيفية كتابة خطة عمل ناجحة
هل هناك عيوب لنموذج بورتر
قد يتجاهل النموذج العوامل الداخلية للشركة ويركز على البيئة الخارجية فقط، متجاهلاً العوامل الداخلية للشركة التي قد تؤثر على القدرة التنافسية، مثل القدرات التنظيمية أو ثقافة الشركة.
يفترض النموذج أن العوامل المؤثرة ثابتة نسبياً، لكنه لا يأخذ في الحسبان التغيرات السريعة في السوق، مثل الابتكارات التكنولوجية أو التغيرات الاقتصادية.
عدم ملاءمته للأسواق المتطورة والمعقدة مثل الأسواق الرقمية والتكنولوجيا الحديثة، لذلك قديكون تطبيق النموذج محدوداً نظراً لطبيعة المنافسة المعقدة والديناميكية العالية التي تتغير بشكل متسارع.
ولكن على الرغم من وجود بعض العيوب، يبقى نموذج بورتر للقوى الخمس أداة مفيدة ومهمة لتحليل السوق وتحديد القوى المؤثرة على الصناعة، ويساعد الشركات في اتخاذ قرارات استراتيجية أكثر استنارة. ولكن من الضروري استخدامه بجانب أدوات أخرى لضمان الحصول على تحليل متكامل، خاصة في الصناعات سريعة التغير.
أسئلة شائعة FAQ's
1. كيف قسم بورتر المؤسسة؟
قسم بورتر المؤسسة الى 5 اقسام هم (1.المنتجات البديلة 2.المنافسون الجدد 3.حدة المنافسة من الخصوم 4.قدرة المشترين على المساومة 5.قدرة الموردين على المساومة).
2. هل يمكن تطبيق نموذج بورتر على جميع الصناعات؟
نعم، يمكن تطبيق نموذج بورتر على معظم الصناعات، لكنه يتطلب تحليلًا دقيقًا لكل عنصر من عناصر القوى الخمس في سياق الصناعة المحددة.
3. هل هناك أي انتقادات على نموذج بورتر للقوى الخمس؟
نعم، بعض النقاد يعتبرون أن النموذج قد يكون مبسطًا في بعض الحالات، وأنه لا يأخذ في الاعتبار عوامل مثل الابتكار والتغيرات التكنولوجية السريعة التي تؤثر على السوق.
لا تفوت فرصة الاستفادة من استشارتك المجانية اليوم! اكتشف كيف يمكن لدراسة الجدوى أن تمنحك رؤية استراتيجية
تساعدك في تحقيق أهداف مشروعك. تواصل مع فاليو الآن وابدأ خطواتك نحو النجاح والتميز في سوقك. تواصل معنا عبر الواتساب